Стратегическое управление в условиях изменений
16 часов
Тренинг-мастерская
Для кого тренинг:
Руководители и ключевые сотрудники организации
Цель:
• Понять отличие стратегического мышления от оперативного;
• Определить зоны применения стратегического мышления;
• Познакомиться с процессом и инструментами стратегического мышления;
• Проработать бизнес проект / идею с использованием стратегического мышления;
• Тренировка анализа внутренней и внешней среды компании;
• Разбор факторов долговременного роста эффективности;
План тренинга
• Уровни планирования / мышления. Место Стратегического Мышления в бизнесе;
• Что такое Стратегия? Компоненты Стратегического плана;
• Как устроен Стратегический процесс: основные этапы и фокусы внимания;
• Инструменты Стратегического Мышления:
- Анализ контекста и тенденций:
PEST;
Анализ рыночных сил;
Анализ Заинтересованных Сторон;
Форсайт;
- Формирование Видения:
Visioning;
Сценарное планирование;
Business Excellence Framework;
- Оценка компании / проекта и формирование ключевых бизнес-инициатив:
SWOT и генерация опций;
Бизнес-моделирование;
Иерархия целей;
Карточки ключевых инициатив;
- Внедрение:
Системный анализ;
Анализ поля сил;
Сетевое планирование;
Презентация идей;
Тактики влияния;
• Практикум стратегического планирования для проекта / направления бизнеса / компании;
• Компетенции в рамках Стратегического мышления и как их развивать;
Результат тренинга для организации:
• Проработка сценария «Видения» компании;
• Мотивация сотрудников в воплощении ключевых целей компании;
• Осознание места компании на рынке;
• Понимание роли каждого отдела в развитии компании;
• Сплочение коллектива в решении задач;
• Усиление преданности и лояльности работников к компании;
• Освоение инструментов стратегического анализа и планирования;
• Освоение инструментов анализа внешних и внутренних вызовов в период изменений;
Результат тренинга для участников:
• Оптимизация внутри командного взаимодействия;
• Осознание своей ответственности за общий результат;
• Освоение инструментов стратегического планирования;
• Освоение навыка анализа внутренней и внешней среды компании;